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联想保命的“家伙”正越来越失去魔力,杨元庆不得不痛下决心重新换帅

2017-5-19 16:28| 发布者: admin| 查看: 619| 评论: 0|来自: 成都耍耍网
摘要: 2016年1月15日,联想移动业务中国区管理层调整,陈旭东挂帅。

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文/张钧泓

5月15日,联想集团董事长杨元庆在微博上宣布刘军回归联想,担任集团执行副总裁兼中国区总裁,领导中国平台及中国区个人电脑及智能设备集团(PCSD)业务。

与此同时,原联想高级副总裁陈旭东近日宣布离开联想加盟宏图三胞,陈旭东和刘军一来一回总有一种默契。

一石激起千层浪。外界纷纷猜测,刘军属于临危受命,他未来的命运可能是要么做大,要么回家。

这并非危言耸听。PCSD为联想PC业务加智能终端的业务,也是联想集团起家的看家本领。尽管最近今年PC业务有所下降,但杨元庆一直不甘心。今年3月,在一次公开论坛上,杨元庆特地强调PC是不会被抛弃的,更不会被手机所取代。

但数据显示了残酷的一面。IDC数据显示:2017年一季度,惠普PC出货量1314万台,联想出货量1232万台;惠普全球市场份额为21.8%,联想为20.4%;惠普PC市场份额超过联想,排名第一。要知道,自2013年第三季度开始到2016年第四季度,联想已经连续15个季度一直保持着全球PC第一。

换句话说,联想保命的“家伙”正越来越失去魔力,杨元庆不得不痛下决心重新换帅。

移动业务拖后腿?

刘军一直被外界称为联想二号人物,同时被誉为杨元庆的接班人。2015年6月,他卸任联想执行副总裁、移动业务集团总裁以及摩托罗拉管理委员会主席职务。

外界猜测,刘军离职可能与移动业务不断下滑有关。根据市场调研机构IDC数据显示,从2013年到2015年,联想中国区手机出货市场份额逐年下滑。2013年,联想中国区市场份额占比11.9%,排名第二;2014年排名下滑至第三,市场份额为11.2%,而在2015年,联想在中国区的排名首次跌出前五。

刘军走后,陈旭东临危受命,担任救火队长,出任联想集团高级副总裁、联想移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席。2016年1月15日,联想移动业务中国区管理层调整,陈旭东挂帅。

彼时,陈旭东赶赴香港参加集团董事会,提出联想移动业务最大的问题在于“过于追求销量”,这导致联想只能做大量低端手机,无法在中高端树立品牌。最终董 事会全票通过“移动业务集团未来两年内放弃盈利、投资中国市场的计划”,这意味着手机业务未来两年将继续亏损,最早也要在2018财年实现盈利。

但短短10个月后的2016年11月2日,杨元庆通过内部信宣布,乔健接任陈旭东成为联想MBG业务掌舵人。陈旭东则被边缘化,担任联想全球服务业务负责人。显然,陈旭东还是倒在了联想手机上。

从最新的任命来看,陈旭东选择离开联想。不知道是不是凑巧,陈旭东和刘军有一种默契,一个人的离开迎接的就是另一个人的回归。

刘军能力挽狂澜吗?

但谁也说不清离开和回归到底哪一个才算幸运。

因为,回归者要重振联想的PCSD业务并非易事。首先是面对移动业务的烂摊子。

部分业内人士曾总结了联想移动业务困局的两大症结:战略失误和缺乏互联网基因。战略上,从最初的乐phone到机海战术再到精品策略,联想用了大概五年时间,而这五年时间小米凭借互联网模式从无到有,今天已是近500亿美元的估值。

联想不是不想拥抱互联网,早在PC时代联想就曾大刀阔斧的改革希望给自己注入互联网基因,早期虎头蛇尾的FM365计划可能给联想带来了心理创伤,以致于到现在联想仍是一家缺乏互联网基因的PC厂商。

即便后来陈旭东接手后也想大动干戈,但事实证明效果并不明显。刘军能有什么妙招吗?

当然,在联想内部人士看来,触动刘军回归的最核心的要素就是PC销量。毕竟在联想人看来,连续15个季度的PC销量霸占全球榜单的第一是何等的荣耀。


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